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三月 2014 Posts

营销你的设计

营销你的设计

今天团队请来了一位90后创业做设计公司的邵飞分享,主题是《设计营销》。
很喜欢这个主题,因为营销是设计师必须具备的重要能力之一。在大学的时候老师就说过,好的设计靠的是七分设计三分推销。在社会上,也在设计公司就职过一年多,参与了诸多项目的沟通、设计、提案竞标、落地执行、迭代……可以说营销设计无处不在。在百度这样的大公司,为产品项目做的设计方案依旧需要营销,设计团队与产品及项目组达成高度共识,对项目的顺利开展起到非常重要的作用。
所以我认为,

营销设计是你与客户建立良好信任关系的手段,是设计项目管理的重要视角,是形成设计影响力的基础。

营销设计既然这么重要,就必须贯穿整个设计工作,大体可以分为五大环节。
第一环节,洞察需求
洞察就是透过现象看本质,掺杂了分析和判断。面对客户或者产品层面的需求,要先进行分析和判断,而非上来就是画流程、贴皮肤。只有吃透需求,才能给予专业的解决方向,才能换位思考客户的问题。当你比客户还了解自己的时候,客户自然把你当成自己人,你自然也就营销成功了。那么到底洞察啥?
1. 需求背景、需求合理性:为什么会有这样的需求?是否合理?是否可以进行细化拆分?……市场、环境、战略、预期目标……
2. 需求相关性、全局观:与之相关联的需求是什么?是否会影响其它?……
3. 行动预判:解决该需求的方式有哪些,最佳路径是什么?需要多少时间?……
4. 找对人:还需要哪些角色做什么?哪个角色更适合解决该需求?……
5. 设计目标:设定和共识设计目标,而非莫能两可,糊弄过关。

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走出超预期设计误区

走出超预期设计误区

最近的朋友聚餐有问到:“如何做超预期的设计?”
很多老板和管理者这几年也希望设计团队或者产品团队能够给出超预期的设计。不管是汇报用,还是让用户或者受众看到的时候,都能哇塞!一下~!
其实2012年,周鸿祎写过一篇超长的文章来谈自己的产品观、用户体验观。他讲了三点:好的用户体验,要超出用户预期,给用户带来惊喜;能够让用户有所感知;要贯穿于每一个细节。
同样,雷军在过去两年各种渠道都说过类似的话。“小米坚持做厚道的公司,以超越米粉的预期为目标”、“小米雷军:产品只有超出预期才会有口碑”、“口碑营销的核心是超预期”。总的来说,就是产品就是要让用户有超预期的体验感受。
到底怎样才能做出超预期的设计呢?先来看看当前常见的超预期设计误区。

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Dropbox创始人:成功人生的3点秘诀

Dropbox创始人:成功人生的3点秘诀

Dropbox创始人、CEO德鲁•休斯顿(Drew Houston)近期在美国麻省理工学院的毕业典礼上发表演讲。他向大学生提出了3点人生建议:追逐自己感兴趣的事,找到最合适的圈子,以及不要浪费人生的每一天。

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产品色彩确定三视角

色彩的语言对产品设计影响深远,选择什么颜色作为产品及服务的载体?选择什么样的色彩作为搭配色彩组合传递情感?这需要考虑更多的维度。
一、竞争环境
切入一个具有明显特征的品类时,需要及时分析人们对这类服务的色彩暗示。例如杀毒软件,基本上是绿色、蓝色。购物类网站产品基本上是橙色、红色。这两个领域都是经过多年巨头竞争后沉淀下来的色彩语言。当然想要突破这种色彩束缚,可以选择中性色,例如黑色+一个单一色相。单一色相可以考虑与该领域的沉淀色靠拢。
二、企业愿景
创业公司对自我表达的意愿更加强烈,但也更加胆小。特别希望与众不同,但又不想成为异类。这跟创新一样,新鲜的想法终究会面临接受和不接受两种后果。在创业环节,选择能够代表自己话语权的色彩,大胆面对,一定会有所收获。因为人们需要看到你的自信,更需要回味你的第一次出现。

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补点色彩的语言

补点色彩的语言

色彩是重要的设计语言,表达着自然万物的情绪、性格。人们对色彩的痴迷永远不会停止。辞海中对色彩的注释是:“由于光的作用及各种物体吸收光和反射光量的程度不同而呈现的复杂的色彩现象”,而这些色彩现象是通过人的视觉神经来被感知。色彩随时刺激和诱惑着人们的视觉感官,让人们因此而兴奋、悲伤、思考……
色彩在社会生活中扮演这重要角色,也非常因为国家和地域不同带有政治、经济、文化、宗教、情感等含义。

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